结盟干洗店连锁组织的优点
结盟干洗店连锁组织的优点主要是:你只管开店经营，其余各种事情，诸如店面设计、商品采购等皆由总部负责，具体说其优点主要有以下几个方面:
一是管理培训。事实证明，企业失败的原因90%是管理不善。结盟干洗店连锁组织后，总部负责对结盟店人员进行管理技巧和业务知识方面的培训，开业前和开业中都有定期培训雍。培训内容包括:企业管理、帐目、销售、广告、进货管理、顾顾客服务务、质量检查和帐目管理等。培训地点可在总部，也可在附近的模范店。
二是驰名的商标或服务。结盟店有权使用干洗店连锁总部在全国驰名的商标，其好处在于:结盟店一产生就可以吸引顾客，给人一个清新、高质的良好印象，这是顾客选择干洗店的重要影响因素。
三是产品和服务标准化。干洗店连锁总部经过多年摸索，已经总结出在市场上成功的产品和服务，并形成了一个规范化的系统。结盟店利用这些标准化的产品和服务，极容易得成功。
四是全国性广告。每个结盟店按月销售额的一定比例或统一费率向总部交纳一定资金，总部采取联合行动，发布全国性广告，内容一致，影响颇大，这是个体店很难做到的。作为补充，结盟店在自己所处地区也要做地方性广告，一般由总部负责计划与设计。
五是财政扶助。有时，干洗店连锁总部会向结盟店预拨一部分经费，作为财政扶助。从美国的情况看，汽车修理结盟店能得到总资金数的1/3，奶酪、香肠零售店可得到1.5万美元购置设备。同时，总部还负责结盟店与银行建立关系、寻找财政来源;向结盟店赊销货物，提供短期贷款，利率低，偿还期也较为灵活。
六是经营方式可靠。结盟店不必一切都从头做起，干洗店连锁总部常是有成功经营史的企业，结盟店只要将其成功的经营管理方法照搬过来就行了。这样可以避免个体店普遍易犯的错误，减少失败的风险。另外，总部帮助结盟店购进货物、推销产品和服务，使结盟店能集中精力以至有效的方式管理企业。
七是连锁购买力。由于总部集中进货，可使结盟店以较低的价格得到货物，取得较好的规模效益。
八是利润潜力大。由于上述种种优点，结盟店的利润潜力较大。例如，麦当劳公司80年代初每个店年平均销售额达170万美元，纳税前利润率为18. 9%。
九是经销区保护。干洗店连锁总部常实行经销区保护的方针，即在一个区域只设独一的结盟店，以保证双方的利益。通用咨询热线:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投资方案)。
推荐:http://ganxi.jschina.com.cn/yousa_5818.html
更多阅读:干洗店投资，干洗店结盟费用
上海市宝山区沪太路4361号
4008856638
2853769177@qq.com
