干洗店加 盟选择玫瑰园如何
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下面我们用实际的案例来看看具体的干洗店利润是多少呢?
我们以上海的某中型干洗店为例，这家干洗店在早期的投入达到了20万左右，其实包括设备和店面的其他的固定机器花费了15万左右，装修花费了3万左右，然后是租金在4万左右。我们来看看固定的成本，一般情况下，好的干洗机设备的使用年限，我们可以控制在十五年左右，那么前期花费的设备投入，按照这样的情况算下来，大概每天需要在设备上所花费的折旧费是在30元，店面的租金每年是4万，那么核算下来每天需要100元左右的租金，另外干洗店还需要相关的人员投入，招聘两个店员，每天人员的工资控制在80元，除了这样的基本消费之外，加上一些税收和简单的办公用品所耗费的钱，这样算下来，大概每天需要花费三百元左右的固定成本。
下面我们来看看干洗店利润每天有多少，按照每天日洗300件衣服为例，这是上海这家干洗店的平均日洗统计，而每件衣服的利润在14元左右，这样算下来，其实这家干洗店的毛利润大概是在5000元左右了。
我们多年的市场实践经验证明，想要把握市场，在激烈的市场竞争中生存就一定要取得不错的市场地位，干洗结盟要主导整个领域的发展。ucc干洗店结盟品牌实现突破创新，在推广上区别于同行业其他品牌，从而树立起自己独特的品牌形象。为了实现效益至大化，充分利用现有资源，降低经营风险，使我们的洗衣店更快、更有效的适应瞬息万变的市场环境。
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