互联网+洗衣工厂怎么经营?
如果说电子商务颠复了人们的购物习惯，微博颠复了大众传播的轨迹，互联网盒子颠复了你的客厅。那么下一个被互联网颠复的将是什么?问答只能是拥有近万亿市场的传统服务行业。
“洗衣”是现阶段被公认的社区O2O至好的切入口，是社区大数据时代的先锋军。商务部《“十二五”期间进一步发展洗染业的指导意见》指出，力争使洗染业营业收入年均增长18%以上，到2015年突破1000亿元;行业结构逐步优化，实现大众化洗衣服务网点进社区，形成一批管理规范、竞争力较强的区域性和全国性品牌洗染企业。
UCC互联网+洗衣：如何做到刚需投资，规避风险
洗衣市场的刚需、市场空缺是毋庸置疑的，而如何去整合线上线下资源、切入洗衣O2O产业链，分享产业发展的蛋糕将会是所有O2O从业者所面临的难题。不管是O2O平台还是市场发展趋势，必须要有好的产品与服务，提高用户粘性;市场不管怎样变化，颠复传统，与时俱进才能从根本上规避风险。
对于一家具有一定发展历史的洗衣公司，UCC对于在投资行业规避风险具有以下见解：
互联网+洗衣工厂自主研发洗衣系统，提高用户粘性
每一环节均为自主研发、设计，将APP订单管理系统、物联网系统、现代物流系统、呼叫中心系统、中央洗涤工厂系统、客户评价系统、财务支付系统和门店系统完整结合到一起，包括电子商务平台、工厂、门店和物流等在内的所有环节均为UCC自有，帮助客户实现衣物从“出生——护理——终结”的全过程。在这一交互基础之上，UCC可以借助海量的用户资源，通过对消费者习惯和消费数据的分析挖掘，为消费者提供定制化的产品服务、广告投放，实现交叉产品的销售，进一步提升用户粘度。
颠复传统模式，UCCC2F模式互联网+洗衣工厂成功投产
洗衣O2O来势汹汹，商业模式冲击传统洗衣业。传统洗衣店要维持生存和发展，就需要改变洗衣店经营业态，打造社区生活服务入口，切入洗衣O2O产业链，分享产业发展的蛋糕，并通过经营，提高服务水平，增强抗风险能力。
摸索前进，需要耗费人力物力财力，UCC经过2014、2015的不断研发、改进、创新已经先后在济南、临沂等地投资建成3000平5C智能中央洗衣工厂，并且达到日洗涤10000件衣物的处理能力。
互联网+洗衣工厂透明建厂，量身订制
UCC两家5C工厂的成功，更加验证了这种模式的成功。目前UCC通过特许经营模式向投资者提供整套“工厂+公司+合伙人”的运营管理，将济南、临沂5C工厂的成功模式，复制遍及全国。
同时，UCC提供统一化的工厂及门店建设，统一化的人员管理模式;提供总部商业学院培训，外派专业人员指导培训，定期总部复训工厂设备;根据投资规模和需求进行定制化设计组合，根据设计规划核算工厂建设成本，采用内外部招标模式，根据您的具体情况进行综合考评，确保在至大程度上保证质和交期的前提下，降低成本。通用咨询热线:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投资方案)。
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