干洗结盟店必备的四个基本要素
干洗店特许连锁结盟模式是开好一家干洗店较成熟的商业模式之一，例如，上海UCC干洗集团，在UCC洗衣生活馆成熟的运营手册和UCC品牌文化以及强大的设备工厂支撑下，如病毒基因般的复制而达到提高干洗店利润的商业盈利目的，因此干洗店特许连锁结盟的商业模式也成为了干洗行业较受欢迎的主流营运模式。
UCC干洗在发展特许结盟连锁的模式上有着行业领先的思想和运作方式，UCC这个品牌在中国大地屹立不倒22年，22年的搏浪击潮，22年的市场磨砺，使得UCC干洗早已发展成为行业的中坚，全国布局8大子公司，8300多家干洗门店，为每一位结盟商提供较稳妥、较快速、较有效的投资方案，这无疑给想要结盟干洗店的朋友带来了福音，因为您不再是摸索前行，而是在复制成功!
UCC干洗品牌提出，干洗店特许连锁结盟的商业模式必须具备以下四个基本要素。
一、结盟商价值主张
结盟商价值主张是指结盟干洗店对结盟投资商来说什么是有意义的，即干洗店结盟企业对结盟商真实需求的深入描述。对于结盟商价值主张，在实际操作中体现在结盟商选择产品或服务时的几项关键指标。如客户在采购大型干洗店设备时主要关注的有质量、售后服务、价格、品牌等方面，那么结盟投资商在选择干洗结盟品牌时也将从这几个方面进行考察。
二、盈利模式
干洗结盟店的盈利模式，又称商业模式，是管理学的重要研究对象之一。干洗结盟店的盈利模式可按照干洗店利润划分为干洗结盟店的收入结构、干洗结盟店的成本结构以及干洗结盟店相应的目标利润。简单的说，干洗结盟店的盈利模式就是干洗结盟店获益的渠道，也是学会通过怎样的模式和渠道来提高干洗店利润的重要手段。
三、品牌的市场资源匹配
市场资源是指干洗店结盟企业所控制或拥有的与市场密切相关的资源要素。主要包括干洗结盟店各种有利的经营许可权、干洗店结盟企业现有的品牌、干洗店结盟企业现有业务渠道、干洗店结盟企业现有顾客资源以及他们对干洗店品牌服务的忠诚度，以及其他各种能为干洗店结盟企业带来竞争优势的合同关系等。
四、严格，缜密，有效的运营流程
运营流程指的是干洗店结盟企业为实施战略的干洗结盟店提供明确指导方向，即是干洗店结盟企业在制定计划的过程中要考虑到运营流程中可能出现的问题，并制定出一份能够将战略和所有的干洗结盟店及结果联在一起的运营计划。战略流程界定了干洗店结盟企业希望行进的方向，而干洗结盟店流程则界定了干洗店利润。
UCC干洗做为干洗行业的领导品牌，在发展的22年时间里，积累了坚实的技术经验和雄厚的品牌力量，UCC干洗被干洗行业誉为“黄埔军校”，其精湛的干洗技术和优秀的经营理念远非其他同行品牌可比。其20多年积累的服务结盟经验以及UCC洗衣生活馆经营模式的优势真正实现了“无淡季”的店面运营。UCC干洗全国8300多家干洗结盟店，服务约7亿人次，市场占有率稳居行业第一位，是当之无愧的行业巅峰品牌。通用咨询热线:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投资案)。
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